Утверждено «21» июля 2006 г. Зарегистрировано 2006 г - страница 19

^ 5.3.2. Финансовые вложения Эмитента

Финансовые вложений эмитента, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец 2005 года нет.

Финансовые вложения эмитента, которые составляют 10 и более процентов всех его финансовых вложений на конец 1 квартала 2006 года нет.


^ Информация о величине потенциальных убытков, связанных с банкротством организаций (предприятий), не приводится, поскольку эмитент не производил инвестиции в организации и предприятия.


Средства Эмитента на депозитных и иных счетах в кредитных организациях, чьи лицензии были приостановлены либо отозваны, а также по которым было принято решение о реорганизации, ликвидации, о начале процедуры банкротства либо о признании таких организаций несостоятельными (банкротами), не размещались.


В случае осуществления эмитентом финансовых вложений их учет будет производится в соответствии с ПБУ 19/02 “Учет финансовых вложений”, утвержденного приказом Минфина РФ от 10.12.2002 г. № 126н.
^ 5.3.3. Нематериальные активы Эмитента

Нематериальные активы у Эмитента отсутствуют.


Взноса нематериальных активов ОАО «ТГК-9» в уставной (складочный) капитал (паевый фонд) и поступлений в безвозмездном порядке не было.


^ Учет и отражение в бухгалтерской отчетности данных, касающихся нематериальных активов, происходит в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/00, утвержденным приказом Министерства финансов РФ от 16.11.2000 года №91н.

^ 5.4. Сведения о политике и расходах Эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

Главными целями проведения технической политики в области совершенствования техники и технологии производственных предприятий Эмитента являются:

-повышение эффективности энергоснабжения и сокращение ограничений мощности;

-снижение негативного воздействия ТЭС на окружающую среду;

-обеспечение промышленной безопасности;

-повышение производительности труда и улучшение условий труда;

-повышение эффективности использования существующих производственных площадей и занимаемых земельных участков за счет установки более производительного оборудования (большей мощности);

-снижение затрат на ремонтно-восстановительные работы;

-обеспечение экономически обоснованными и востребованными потребителем надежности и качества электрической и тепловой энергии.

Техническая политика компании строится на основе Концепции технической политики РАО «ЕЭС России».

В связи с отсутствием источников финансирования Эмитент не проводит научных разработок и исследований в области научно-технического развития и не осуществляет научно-технической деятельности. Текущая деятельность по анализу, исследованиям, оптимизации технических решений и режимов ведется подрядным способом за счет текущей деятельности и, отчасти, в рамках работ по технико-экономическому обоснованию инвестиционных проектов.

Эмитент не имеет объектов интеллектуальной собственности (патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, товарных знаков и знаков обслуживания). Эмитент не создавал и не получал правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности.
^ 5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности Эмитента

Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет либо за каждый завершенный финансовый год, если эмитент осуществляет свою деятельность менее 5 лет, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли.

Электроэнергетика России сегодня - это единая энергетическая система (ЕЭС России), которая представляет собой постоянно развивающийся высокоавтоматизированный комплекс, объединенный общим режимом работы и единым централизованным диспетчерским и автоматическим управлением.

По своим масштабам ЕЭС России является крупнейшим в мире, а по мощности сопоставимо с Западно-Европейским энергетическим объединением. Сети линий электропередач напряжением от 220 до 1150 кВ объединяют для параллельной работы 72 региональные энергосистемы.

За последние годы одной из проблем электроэнергетики стало отсутствие стимулов к снижению производственных затрат предприятиями отрасли, что явилось следствием ценообразования на основе издержек. Это привело к недостаточной прозрачности функционирования энергетических компаний, невозможности достоверно определить необходимые ресурсы для поддержания и развития предприятий. Сдерживание тарифов регулирующими органами (электроэнергия дорожала медленнее большинства других товаров) на фоне раздутых производственных издержек привело к тому, что перед началом реформы более половины предприятий отрасли оказались убыточными.

Все это вызвало необходимость преобразований в электроэнергетике, которые позволят существенно увеличить объем инвестиций в отрасль стимулировать энергокомпании к повышению прозрачности и эффективности своей деятельности, и в конечном итоге повысят эффективность функционирования экономики России. Цели и задачи реформы были сформулированы в "Основных направлениях реформирования электроэнергетики Российской Федерации", одобренных постановлением Правительства от 11 июля 2001 г. № 526. С учетом последующих изменений в нормативно-правовой базе и развития реформы, они были конкретизированы в "Концепции Стратегии РАО "ЕЭС России" на 2005-2008 гг. "5+5".

Одна из ключевых задач реформы - создать конкурентную среду в электроэнергетике. До сих пор электроэнергетика остается одной из наиболее монополизированных отраслей экономики России. Изменить положение должна реструктуризация отрасли, в ходе которой появятся сравнимые по многим показателям, конкурирующие между собой компании.

Важнейший принцип, положенный в основу изменения структуры отрасли - разделение видов деятельности на естественно-монопольные и потенциально конкурентные. В соответствии с этим принципом, на месте прежних вертикально-интегрированных компаний, контролирующих все виды деятельности (производство, транспортировку и сбыт электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление, ремонт и сервис), создаются обособленные структуры, специализированные на отдельных функциях. Эти структуры выделяются из РАО "ЕЭС России" и региональных монополий (АО- энерго) в отдельные компании, которые в дальнейшем могут укрупняться.

По завершении ряда этапов реструктуризации, к 2008 г. сформируются новые субъекты отрасли. При этом результатом структурной перестройки электроэнергетики станет большая консолидация профильных видов деятельности и активов: если до реформы отрасль была построена по холдинговому принципу, то по завершении реструктуризации возникнут крупные операционные компании, осуществляющие те или иные функции, и полностью контролирующие необходимые для этого ресурсы.

Другим итогом реформы будет изменение соотношения частного и государственного секторов в электроэнергетике.

В соответствии с законодательством, государственный контроль над передачей электроэнергии (ФСК) и диспетчеризацией (ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС") увеличится минимум до 75% плюс одна голосующая акция. В сфере производства электроэнергии частный сектор, напротив, расширится: государство откажется от преобладающего контроля в ряде генерирующих компаний (ОГК на базе тепловых электростанций и ТГК).

В то же время государство сохранит абсолютную монополию в атомной генерации, и значительная часть крупных гидроэлектростанций в обозримой перспективе также останется под государственным контролем.

Степень контроля государства над сбытом и распределением энергии в результате собственно реформы заметно не изменится. Однако, в дальнейшем допускается увеличение роли частного сектора в этих сферах. При этом деятельность по распределению электроэнергии будет по-прежнему регулироваться в соответствии с законодательством о естественных монополиях, тогда как значительная часть сбытовой деятельности будет функционировать как конкурентная сфера.

В соответствие с разработанным ОАО РАО «ЕЭС России» совместно с ИНЭИ РАН, ОАО «Институт энергосетьпроект», ОАО «НИИЭЭ» прогнозным энергобалансом на 2004-2008 г.г среднегодовые темпы прироста в целом по отрасли составят 1,6%. Указанный прогноз базируется на учете реально сложившихся темпов роста электропотребления правительственных прогнозах развития экономики на предстоящие пять лет с темпами прироста ВВП 5,2-6,1 %% в год, прогнозах с мест, выполненных АО-энерго.

Сформированный прогноз электропотребления в целом по отрасли на 2004-2008 годы свидетельствует о смене тенденции роста электропотребления от умеренного к оптимистическому сценарию, заложенным в Энергетическую стратегию России (утв. распоряжением Правительства РФ №1234-р от 28.08.2003 г.).


Оценка результатов деятельности эмитента в электроэнергетике. Оценка соответствия результатов деятельности эмитента тенденциям развития отрасли. Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности.

Эмитент – мультипродуктовая энергетическая компания, осуществляющая генерацию и сбыт электрической и тепловой энергии, транспорт тепловой энергии на территории Республики Коми, Пермского края и Свердловской области. Эмитент осуществляет свою операционную деятельность с 01.04.2005 г. и по итогам 2005 года эмитентом получена чистая прибыль в размере 27 990 000 рублей. Чистая прибыль эмитента по результатам 1 квартала 2006 года составила 1 230 835 000 рублей.

В соответствии с общими направлениями реформы электроэнергетики в РФ дальнейшее развитие эмитента связано с процессами межтерриториальной интеграции – присоединением ОАО «Свердловская генерирующая компания» и ОАО «Пермская генерирующая компания» к ОАО «ТГК-9», с последующим внесением акций генерирующей компании, создаваемой в результате реформирования ОАО «АЭК «Комиэнерго», в счет оплаты эмиссии дополнительных акций ОАО «ТГК-9».


Факторы и условия, влияющие на деятельность эмитента и результаты такой деятельности. Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий. Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий. Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента. Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, а также вероятность наступления таких событий (возникновения факторов).

Бизнес эмитента ориентирован на потребности конкретных клиентов эмитента– потребителей тепловой и электрической энергии, преимущественно крупных промышленных предприятий. Эмитент стремиться к полному удовлетворению их потребности.

Эмитент позиционирует себя в качестве системного партнера Администраций Республики Коми, Пермского края и Свердловской области, обеспечивающего надежное и бесперебойное энергоснабжение регионов, покрытие перспективных дефицитов энергии (мощности) в центрах нагрузок на базе комбинированной выработки тепла и электроэнергии.

Для этого эмитент в среднесрочной перспективе предпримет активные действия:

В итоге реализации стратегии эмитент займет доминирующее положение на ключевых тепловых рынках Республики Коми, Пермского края и Свердловской области, и существенно усилит свои позиции на рынке электроэнергии.


Основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом. Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг).

Основными конкурентами на оптовом рынке электроэнергии являются крупные конденсационные станции, входящие в ОГК, и станции независимых систем ОАО «ТГК-5» и ОАО «ТГК-6». После завершения процесса реформирования отрасли возможны изменения конкурентной среды и либерализации российского электроэнергетического рынка, что приведет к обострению конкуренции.

По объемам выработки станции ОАО «ТГК-9» уступают основным конкурентам, однако по топливной составляющей себестоимости выработки в комбинированном режиме работы могут оказать достаточно серьезную конкуренцию.


^ Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия.

В соответствии с общими направлениями реформы электроэнергетики в РФ существенное событие, которое улучшит результаты деятельности эмитента, связано с процессами межтерриториальной интеграции – присоединением ОАО «Свердловская генерирующая компания» и ОАО «Пермская генерирующая компания» к ОАО «ТГК-9», с последующим внесением акций генерирующей компании, создаваемой в результате реформирования ОАО «АЭК «Комиэнерго», в счет оплаты эмиссии дополнительных акций ОАО «ТГК-9».


^ Мнения органов управления эмитента относительно представленной информации совпадают.


Члены совета директоров эмитента особого мнения относительно представленной информации не имеют.


2272595577161746.html
2272684819644728.html
2272755401276582.html
2272877545126242.html
2272958188336245.html